上半年，北洋集團黨委全面落實“嚴抓嚴管、從嚴治黨”要求,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,在融入中心工作上創(chuàng)造價值,在攻堅克難上體現(xiàn)價值,積極探索打造具有市場競爭類企業(yè)特色的黨建品牌。

       （一）科技抗疫，保障信息安全暢通
  

 
       新冠疫情爆發(fā)時正值春節(jié)假期，北洋云信息黨支部火速組建了以黨員為技術骨干的的運維支撐團隊，將全市18 家醫(yī)院的視頻監(jiān)控全部接入公共視頻平臺，實時掌握全市各醫(yī)院重點部位的人員動態(tài)，并成功將威海公共場所出入登記系統(tǒng)遷移至政務云，補齊了科技抗疫的技術短板和弱項。

       （二）整體一盤棋，力保重點產業(yè)的復工復產

        疫情造成的生產企業(yè)復工難問題，北洋光電黨支部、智慧城市聯(lián)合黨支部，機關黨支部踴躍請戰(zhàn)，積極到車間一線邊學邊干，支援生產，歷時1個多月，先后有60多名黨員與一線工人同舟共濟，共克時艱，產品交付順利推進。

       （三）總結提升，將責任進一步壓實
 

       1月下旬，按照市國資委黨委的整體工作部署，集團黨委組織召開了專題黨建工作會議，全面查擺了2019年度黨建工作中暴露出的問題和短板，并對今年的工作進行了安排部署。

       （四）提綱挈領，工作流程標準化
 

       根據《黨支部工作條例》、黨建動態(tài)考核系統(tǒng)等規(guī)范要求，提煉、整理出黨支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨建工作的實施流程和質量標準，簡化成流程圖表和規(guī)范模板，各黨支部按圖操作，一目了然，各黨務專員易上手、見效快。

       （五）創(chuàng)新工作載體，豐富黨員活動形式
 

       秉持“促進業(yè)務學習與黨建有機融合”的理念，開創(chuàng)“北洋大講堂”黨建主題活動。加深黨員對黨建及業(yè)務知識學習，增強學習效果。

       （六）黨建融入人才建設
 

  
      經摸排調查，全集團現(xiàn)有工作時間滿五年、年齡在40歲以下的生產、研發(fā)、市場等骨干員工300多人，這是吸納發(fā)展黨員的重點群體，我們通過談心談話、邀請參加黨組織生活等形式，吸引他們向黨組織靠攏。截至目前，已有22人遞交入黨申請書。

       （七）黨建融入生產經營
 
 

       北洋集團把市總工會的職工創(chuàng)新工作機制作為撬動員工崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支點，全面打造以黨員為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室，目前，已有12名黨員帶頭申報了職工創(chuàng)新工作室。
      

       （八）黨建融入企業(yè)文化
 

       以主題黨日為依托，在3月5日“學雷鋒紀念日”，協(xié)助北洋孵化器在孵企業(yè)做好疫情防控工作，組織黨員為抗“疫”勝利貢獻出自己的一份力量。
 

 
       北洋集團建立了典型示范機制，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做先鋒”為主題，創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊”，表彰獎勵了在抗擊疫情中表現(xiàn)突出的14名個人、3個先進單位，營造了風清氣正的企業(yè)氛圍。

       （九）黨建融入監(jiān)督管理
 

       認真落實黨風廉政建設責任制，厘清了集團黨委、主要負責人和班子成員的全面從嚴治黨責任清單、責任邊界。